tag:blogger.com,1999:blog-19146370.post996703161321141727..comments2023-04-03T13:29:29.744+03:00Comments on Verkkolehti InMediasRes: Pelolla johtaminen kohtalokasta yrityksellekinKirsiMyhttp://www.blogger.com/profile/05550832862920588691noreply@blogger.comBlogger19125tag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-51931441632776586462008-10-30T20:52:00.000+02:002008-10-30T20:52:00.000+02:00Juuri tuollaisten henkilöstöpäälliköiden ja toimit...Juuri tuollaisten henkilöstöpäälliköiden ja toimitusjohtajien tähden näitä juttuja kirjoittelen.<BR/>Nyt suhdanteet ovat taas kääntymässä pelolla johtajien hyväksi. Mutta kun tulee hyvä aika, on syytä muistaa huonon työnantajan rikkeet ja silloin äänestää jaloillaan.<BR/>Säälistä alaisia kohtaan ei kannata työpaikkaansa jäädä. Oman työkyvyn, luovuuden ja hyvinvoinnin säilyttäminen on joka KirsiMyhttps://www.blogger.com/profile/05550832862920588691noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-55823175613113757082008-10-27T17:07:00.000+02:002008-10-27T17:07:00.000+02:00Meillä työmaalla saa kuulla suoraan henkilöstöpääl...Meillä työmaalla saa kuulla suoraan henkilöstöpäälliköltä tai toimitusjohtajalta että"Ei täällä pakko ole olla." tai "Voidaan me repiä sun työsopimus jos se on parempi vaihtoehto." Näihin kommentteihin ei tarvitse tehdä virhettä tai laiminlyöntiä, simputuksesta kieltäytyminen tai omien puolien/työkaverin puolien pitäminen riittää.Lisäksi oman mielipiteen tuominen esiin mistään asiasta on Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-19499920266229485712007-04-14T10:35:00.000+03:002007-04-14T10:35:00.000+03:00Anonyymi, otan osaa työtoverisi kuoleman johdosta....Anonyymi, otan osaa työtoverisi kuoleman johdosta.<BR/>Surullinen kohtalo. Nykyinen työelämä viestii monin tavoin meille yli viisikymppisille, että olemme ei-toivottuja henkilöitä. Tällainen on lyhytnäköistä. Normaalilla työpaikalla pitäisi olla monenikäisiä ihmisiä. Ikäsyrjintä on yksi pelolla johtamisen keino, Se on kuitenkin vielä paljon yleisempi asenne kuin mitä pelolla johtamisen ilmiö on.<KirsiMyhttps://www.blogger.com/profile/05550832862920588691noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-87434154319636941512007-04-14T06:52:00.000+03:002007-04-14T06:52:00.000+03:00Kiitos tästä aiheesta ja vastauksesta omaan kommen...Kiitos tästä aiheesta ja vastauksesta omaan kommenttiini. Kirjoitin sen loman jälkeisenä aamuna. Kun menin työpaikalle, luin suruviestin. Entinen työkaverini oli poistunut keskuudestamme. Hieno Ihminen, humaani. Kaikki pysähtyi, tippa silmissä yritin jatkaa töitäni. Kysyin itseltäni, mitä tein ja mitä jäi tekemättä. Mitä voi tehdä, jos tietää, että toinen nääntyy työtaakan alle? Miksi työtaakka Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-64366783266038377472007-04-11T09:06:00.000+03:002007-04-11T09:06:00.000+03:00En osaa sanoa, Paju. Ongelmat ovat joskus kovin mo...En osaa sanoa, Paju. Ongelmat ovat joskus kovin monimutkaisia. Näitä lääkärien välisiä riitoja on ollut vuosikymmenten ajan. Varmaankin työelämän muutoksilla ja sydänhoidossa tapahtuneella kehityksellä on osuutta ristiriitoihin. Vaikea tietää.<BR/><BR/>Sairaalat ovat hierarkkisia organisaatioita. Tuntamani ihminen, joka opiskeluaikanaan oli töissä vanhusten pitkäaikaisosastolla joutui armottomaanKirsiMyhttps://www.blogger.com/profile/05550832862920588691noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-4279442595901952402007-04-11T08:33:00.000+03:002007-04-11T08:33:00.000+03:00Sunnuntain Hesarissa oli artikkeli Lastenklinikan ...Sunnuntain Hesarissa oli artikkeli Lastenklinikan ongelmista. Konflikti osastonylilääkärin ja työssään (leikkauksissa) menestyneen sydänkirurgin kesken johti sakkoihin, missä tuomion syyksi kirjattiin työpaikkakiusaaminen.<BR/><BR/>Onko pätevä 'alainen' uhka esimiehelle? (Alainen-sana saa byrokraattisia pönkityksiä vieroksuvat "karvani" pystyyn.)Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-80760034421304723622007-04-11T08:06:00.000+03:002007-04-11T08:06:00.000+03:00Anonyymi, olet kuvaillut tätä pelon ydintä. Sitä p...Anonyymi, olet kuvaillut tätä pelon ydintä. Sitä pitää yllä jatkuva työelämän muutos. Parhaillaan uutiset kertovat, että Flextronix aikoo sanoa irti puolet työntekijöistään.<BR/>Ulkoistaminen ja saneeraukset ovat minun mielestäni sinänsä usein tätä voiton maksimointia ja niitä joutuvat tekemään sekä sellaiset johtajat, jotka johtavat pelolla että johtajat, jotka aidosti ajattelevat järkeistävänsäKirsiMyhttps://www.blogger.com/profile/05550832862920588691noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-56673871770169527552007-04-11T06:46:00.000+03:002007-04-11T06:46:00.000+03:00Keskeusteluissa tulikin jo ilmi yksi pelolla johta...Keskeusteluissa tulikin jo ilmi yksi pelolla johtamisen muoto: irtisanomisen / ulkoistamisen / saneeramisen pelko.<BR/><BR/>Jatkuvat organisaatiomuutokset ovat toinen epävarmuutta luova tekijä. Juuri kun ihmiset oppivat ja sopeutuvat, laitetaan kaikki uusiksi, ja samalla osa henkilöstöä erilaisiin putkiin. Ja hankalat tapaukset siirretään toiselle puolelle Suomea.<BR/><BR/>Kun tulos on ainoa Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-11354497805134757782007-04-11T00:01:00.000+03:002007-04-11T00:01:00.000+03:00Varmaanolet oikeassa tuon imperaattorigenetiikan s...Varmaanolet oikeassa tuon imperaattorigenetiikan suhteen, Halo.<BR/>Ja totta on, ettei luova työ ota onnistuakseen painostuksen ja pelon ilmapiirissä. Ihmisluonto on siitä rajoittunut. Toinen rajoite on, että liian tiukkaan vedetty talous tappaa työnilon.<BR/><BR/>Itse olen pannut merkille, että parhaiten työssä viihtyvät ne, jotka voivat eniten vaikuttaa olosuhteisiin, siis yleensä johtavassa KirsiMyhttps://www.blogger.com/profile/05550832862920588691noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-57680388516820969932007-04-10T22:49:00.000+03:002007-04-10T22:49:00.000+03:00Se että omistajayrittäjissä on myös näitä hitlerei...Se että omistajayrittäjissä on myös näitä hitlereitä, johtuu ehkä siitä että samat luonnehäiriöt jotka johtavat sikamaiseen käytökseen alaisia kohtaan ovat mahdollisesti ajaneet heidät yksityisyrittäjiksi alunperinkin. Heidän on kenties ollut vaikea sopeutua työntekijöiksi ja he ovat tulleet perustaneiksi oman "imperiumin" missä saavat toteuttaa oikkujaan. <BR/><BR/>Siis tällä kommentilla ei Halo Efektihttps://www.blogger.com/profile/15006522592076346198noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-8878516946606453522007-04-10T22:08:00.000+03:002007-04-10T22:08:00.000+03:00Olen iloinen, että asiasta on syntynyt keskustelua...Olen iloinen, että asiasta on syntynyt keskustelua. Nepotia-blogissani olen aikaisemmin yrittänyt löytää kavereita kuvatunkaltaisiin ongelmiin.<BR/><BR/>Oma kokemukseni on, että palkkajohtaja ei voi loputtomiin olla asiantuntijaorganisaatiossa pikkuhitlerinä, koska tuottavuus kärsii nopeasti. Hallitukset tuskin kiinnostuvat työhyvinvointikysymyksistä, mutta tuottavuuden lasku puhuu selvää kieltä.KirsiMyhttps://www.blogger.com/profile/05550832862920588691noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-68245205217367213652007-04-10T20:18:00.000+03:002007-04-10T20:18:00.000+03:00Hankalinta on, jos kyseinen öykkäri on firman omis...Hankalinta on, jos kyseinen öykkäri on firman omistaja. Valitus/parannustietä ei ole. On vain jatkuvasti käyvä ovi, josta porukkaa lappaa sisään ja ulos.<BR/>Jos tulijat tietäisivät minkälaisesta paikasta on kyse, he eivät ikinä tulisi töihin ko. yrityksiin/yhteisöihin. Vaan mistäpä he sen tietäisivät, kun työhaastattelussa se ei mitenkään ilmene. Asioiden laita alkaa hahmottua vasta kun olet jo Halo Efektihttps://www.blogger.com/profile/15006522592076346198noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-63676121312338048502007-04-10T17:45:00.000+03:002007-04-10T17:45:00.000+03:00Niitä on.. nim. kokenut niin valtion hallinnossa k...Niitä on.. nim. kokenut niin valtion hallinnossa kuin yksityisellä sektorilla.<BR/>Ehkä paras "uhkailu" on ollut se kun minua vakinaistettiin virkaani, lähin esimies sanoi; jos hän saisi päättää et sinä tätä virkaa saisi.. ja se mielipide on näkynyt minuun kohdistuneessa johtamisessa vielä... 12 vuoden jälkeenkin. Että silleenAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-1147942121678251012007-04-10T17:35:00.000+03:002007-04-10T17:35:00.000+03:00Ihmissuhdekursseilla (joita olen työurani aikana k...Ihmissuhdekursseilla (joita olen työurani aikana käynyt monia)ei kokemukseni mukaan ole juuri vaikutusta niihin esimiehiin, joiden pitäisi muuttaa tapojaan. <BR/><BR/>Ne taas jotka ovat jo valmiiksi hyviä henkilöjohtajia, eivät oikeastaan koulutusta tarvitsisikaan tai ehkä he saavat sieltä vahvistusta omalle tyylilleen. <BR/><BR/>Kysymys: Kuka muu kuin koulutusorganisaatio yleensä hyötyy Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-7939609355923852912007-04-10T17:33:00.000+03:002007-04-10T17:33:00.000+03:00heimielekiintoinen aihe. omassa työyhteisössä on j...hei<BR/>mielekiintoinen aihe. omassa työyhteisössä on johtajana mies, jonka periaate on yrittää pelolla vaientaa keskustelu <BR/><BR/>kun suurin osa on hiljaa ja pelkää oman asemansa puolesta, nämä pikku hitlerit saavat käyttää valtaansa ihan niin kuin sattuu huvittamaan<BR/><BR/>minun mittani on täysi tilanteessa, jossa tulen esimiehenä jatkuvasti ylikävellyksi ja ohitetuksi.Nice Devilhttps://www.blogger.com/profile/06496250435250830846noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-32753033759307577322007-04-10T16:56:00.000+03:002007-04-10T16:56:00.000+03:00Niin, Rita, tuollainen sairas yhteisö voi varmaank...Niin, Rita, tuollainen sairas yhteisö voi varmaankin viedä työkyvyn, jos sellaisessa vain sinnittelee.<BR/>Itselläni on kokemusta 90-luvulta jatkuvien saneerausaaltojen kourissa rimpuilleesta kustannustalosta. Saneeraukset tulehduttivat työyhteisöä sisältäpäin eikä ilmapiiriä lainkaan tervehdyttänyt toimitusjohtaja, jonka hokemiin, siis ihan oikeasti, kuului "tulosta tai ulos" .KirsiMyhttps://www.blogger.com/profile/05550832862920588691noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-11816335074945384792007-04-10T16:21:00.000+03:002007-04-10T16:21:00.000+03:00Olen ehtinyt nähdä yhtä jos toistakin rehtoria ja ...Olen ehtinyt nähdä yhtä jos toistakin rehtoria ja johtajaa opettaessani oppilaitoksissa ja firmoissa. Johtavaan asemaanhan kiipeää aika usein joku vallanhaluinen henkilö. Voi alaisparkoja mikä pelon ja kauhun ilmapiiri saattaa vallita työpaikalla... Olen todella kiitollinen siitä että en itse työskentele kenenkään alaisena vaan myyn koulutuspalvelujani, olen yhteistyökumppani tms.<BR/><BR/>Hyvin Rita Ahttps://www.blogger.com/profile/12343414768620881221noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-84834042141634852172007-04-10T13:18:00.000+03:002007-04-10T13:18:00.000+03:00Olisiko niin, että ihmissuhdekoulutuksen saaneet o...Olisiko niin, että ihmissuhdekoulutuksen saaneet osaavat halutessaan olla myös hankalampia toinen toisilleen?KirsiMyhttps://www.blogger.com/profile/05550832862920588691noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-19146370.post-23363710882034891382007-04-10T12:58:00.000+03:002007-04-10T12:58:00.000+03:00Vielä toki näitä on minä itse nimitän niitä "työpa...Vielä toki näitä on minä itse nimitän niitä "työpaikka kiusaamiseksi". Ovat äärimmäisen yleisiä sosiaalialan järjestöissä, kaupunkien työpaikoissa esim. helsingin sosiaalivirasto on hyvin sairas yhteisö. Työntekijät eivät uskalla pitää puoliaan joten tällaiset johtajat pääsevät tosi pitkälle. Seurakuntien työntekijöiden olen kuullut kertovan samasta ilmiöstä. Pelolla johtava johtaja on tosi Anonymousnoreply@blogger.com